Khoa học thần kinh dành cho các nhà lãnh đạo

ThaiHaBooks- Cuốn sách “Khoa học thần kinh dành cho các nhà lãnh đạo” của Tiến sĩ Nikolaos Dimitriadis và Giáo sư Alexandros Psychogios nhằm giúp chúng ta hiểu rõ hơn về cách hoạt động và quá trình tư duy, ra quyết định của não bộ, từ đó tìm ra hướng đi mới trong việc nâng cao tác động bộ não đến hành vi lãnh đạo thông qua các phương pháp cụ thể. Nổi bật trong cuốn sách, nhóm tác giả đề ra mô hình BAL (Brain-Adaptive Leadership) – sự lãnh đạo thích ứng với bộ não dựa trên 4 trụ cột chính: Tư duy, cảm xúc, tính tự động của bộ não và các mối quan hệ xã hội.

Trụ cột 1: Tư duy

Trụ cột đầu phản ánh chức năng nhận thức của bộ não con người.
Lãnh đạo và doanh nghiệp cần học cách tư duy về não bộ. Sự lãnh đạo là duy trì bộ não của bạn khỏe mạnh và có thể đối phó một cách có hiệu quả, năng suất cao trước các tình huống khó khăn. Mục tiêu chính của trụ cột 1 là học cách tiết kiệm năng lượng của bộ não để cải thiện bộ nhớ và cách sử dụng sức mạnh ý chí để tư duy rõ ràng, đúng hướng.

Bên cạnh đó nên dùng tư duy cởi mở, tích cực và tập trung sẽ giúp các nhà lãnh đạo trở nên nhạy bén và dễ dàng đối diện với những thách thức khó khăn.

Trụ cột 2: Cảm xúc

Trụ cột thứ hai phản ánh đời sống cảm xúc của bộ não con người.

Con người không phải lúc nào cũng có thể hiểu và nói rõ cảm xúc của chính mình. Vì thế mục đích của trụ cột số 2 là nắm bắt khuynh hướng cảm xúc va thay đổi cảm xúc cho phù hợp với phong cách lãnh đạo. Nhóm tác giả đã đề ra phương pháp để cải thiện cảm xúc, nhận dạng tâm trạng, tăng cường cảm xúc qua phương pháp 3 chữ D từ đó giúp nhà lãnh đạo có được tâm trạng phát triển tích cực và lan tỏa đến mọi người xung quanh.

Trụ cột 3: Tính tự động của bộ não

Trụ cột phản ánh các phản ứng và giao thức tự động của bộ não con người.

Các quyết định và hành động của chúng đôi khi nằm ngoài kiểm soát ý thức, bắt nguồn từ các cấu trúc sâu hơn trong não. Mục đích của trụ cột 3 là duy trì và thay đổi một số thói quen nhằm thúc đẩy hành vi cụ thể mỗi ngày của nhà lãnh đạo và nhân viên, từ đó nâng cao năng suất, sự sáng tạo và kết nối xã hội.

Trụ cột 4: Các mối quan hệ xã hội

Trụ cột cuối cùng này phản ánh đời sống xã hội trong đời sống lãnh đạo của chúng ta.

Mục đích chính là kết nối với người khác một cách sâu sắc và có ý nghĩa. Thông qua rèn luyện cả 3 chức năng chính của não “suy nghĩ – cảm nhận – hành động”. Các mối quan hệ được xây dựng và nuôi dưỡng thông qua giao tiếp theo ba chức năng này sẽ mang tính thuyết phục cao hơn, nhà lãnh đạo hiện diện một cách ấm áp và giàu lòng trắc ẩn, từ đó có thể tác động để đạt được mục tiêu của tổ chức.

Đôi nét về tác giả:

Tiến sĩ Nikolaos Dimitriadis

Ông là chuyên gia truyền thông, nhà giáo dục và nhà tư vấn từng đoạt nhiều giải thưởng. Ông là đồng tác giả của cuốn sách Khoa học thần kinh dành cho các nhà lãnh đạo: Phương pháp lãnh đạo thích ứng với bộ não – và Quản lý Tiếp thị nâng cao: Các nguyên tắc, kỹ năng và công cụ (cả hai đều do Kogan Page xuất bản).

Ông đã nghiên cứu hơn 5.000 bộ não, ở 25 quốc gia cho các mục đích tiếp thị, lãnh đạo và nhân sự. Ông đã làm việc với các thương hiệu lớn như IKEA, IBM, JTI, Nestle, Johnson & Johnson, AstraZeneca, T-Mobile, Dell, Pierre Fabre, Coca-Cola, Banca Intesa Sanpaolo, Microsoft, CISCO, SAP, Unicredit, VMware, Emirates NBD, Ngân hàng Raiffeisen, Société Générale, Credit Agricole USAID và nhiều thương hiệu khác.

Ông cũng là Giám đốc Dịch vụ Tư vấn Thần kinh ở OptimalHRGroup, chuyên cung cấp dịch vụ nghiên cứu thần kinh, tư vấn thần kinh và đào tạo thần kinh. Năm 2017 ông là đồng sáng lập và quản lý công ty khởi nghiệp khoa học thần kinh ứng dụng Trizma Neuro. Đồng thời là Giám đốc Quốc gia về Serbia ở Đại học Sheffield Khoa Quốc tế, City College.

Giáo sư Alexandros Psychogios

Ông là Giáo sư về quản lý nguồn nhân lực ở Trường Kinh doanh quốc tế Thành phố Birmingham thuộc Đại học Thành phố Birmingham. Ông cũng là Giáo sư thỉnh giảng tại Học viện Quản lý Liên quốc gia Cyprus  (CIIM), và là Trợ lý nghiên cứu ở Trung tâm Nghiên cứu Đông Nam Âu (SEERC). Chuyên môn và lĩnh vực nghiên cứu mà ông ấy quan tâm là Quản trị nhân sự quốc tế; sự lãnh đạo, khoa học thần kinh và sự phức tạp, và quản lý hiệu suất.

Công việc của ông tập trung vào các vấn đề quản lý và lãnh đạo trong các bối cảnh khác nhau, nhưng tương đối thách thức, chẳng hạn như các công ty vừa và nhỏ, các nền kinh tế mới nổi và khủng hoảng, các tổ chức làm việc theo dự án, v.v. Giáo sư Psychogios có nhiều kinh nghiệm nhờ tham gia nhiều dự án nghiên cứu, tư vấn, đào tạo liên quan đến lãnh đạo và quản lý hiệu suất. Tháng 8 năm 2020, ông được nhận Giải thưởng từ Bộ phận Tư vấn Quản lý của Học viện Quản lý Đại học Benedictine cho Công trình nghiên cứu nổi bật về các vấn đề đạo đức trong tư vấn, cho công trình nghiên cứu của ông về lãnh đạo khủng hoảng.

Công ty CP Sách Thái Hà trân trọng giới thiệu!

Quỳnh Dương.