Chào mừng bạn đã đến với Thái Hà Books!

Tất cả trên một trang giấy – Kĩ thuật tóm tắt học được từ Toyota

69.000 55.200

Tác giả: Asada Suguru
Số trang: 219 trang
Nhà xuất bản: Công Thương
Khổ: 13 x 19 cm

Thời gian vận chuyển

1 - 3 ngày - Nhà sách sẽ gọi điện xác nhận và thông báo phí vận chuyển sau

[Thaihabooks] Thứ mà tất cả các nhân viên của Toyota phải có khi họp là gì?

Trên tay tất cả các nhân viên Toyota lúc nào cũng có một tờ tài liệu. Đây là khung cảnh thường thấy và xảy ra như một lẽ đương nhiên tại công ty. Chẳng hạn, các nhóm sẽ họp mỗi tuần một lần và trong các cuộc họp, cả trưởng nhóm và khoảng mười mấy nhân viên đều cầm một tờ giấy A3, trong đó tổng hợp lại tình hình tiến độ công việc của từng thành viên. Ở Toyota, tất cả các tài liệu dùng trong công việc đều được trình bày trên một trang A3 hoặc A4, và thói quen ấy đã trở thành một nét văn hoá trong toàn thể công ty.

Báo cáo, kế hoạch, tài liệu cuộc họp, biên bản ghi nhớ nội dung cuộc họp, tài liệu dùng khi đi đàm phán với khách hàng, bài phát biểu, danh sách xác nhận lịch trình, tài liệu dùng để đánh giá khi phỏng vấn ứng viên… cho dù là loại tài liệu nào, có nội dung phức tạp đến đâu đi nữa, về nguyên tắc đều sẽ chỉ dùng “Một trang giấy”. Việc này có thể ư? Trong khi mỗi lần hội họp, trên tay mỗi người chúng ta đều lỉnh kỉnh hàng sấp giấy tờ nhiều không kể nổi? Nhưng đó là sự thật. Cũng giống như cách USB được phát minh ra để chứa hơn chục GB dữ liệu, thì “một trang giấy” hoàn toàn có thể chứa cả chục sấp giấy tờ đang khiến bạn khổ sở. Đây là một phương pháp tóm tắt, trình bày vô cùng khoa học và đặc biệt tiết kiệm thời gian, đồng thời tăng hiệu quả diễn đạt mà bất kỳ ai cũng nên học hỏi.

Phương pháp này không chỉ có hiệu quả tại các công ty như Toyota, mà còn có thể áp dụng cho rất nhiều hoàn cảnh khác. Hãy tổng hợp tài liệu của mình vào “Một trang giấy” cho dù đó là những bản kế hoạch, báo cáo có nội dung phức tạp hay biên bản ghi chép cuộc họp, bài phát biểu, quản lý lịch trình dài đến đâu đi nữa.

Có nhiều người cảm thấy việc sắp xếp thông tin, tổng hợp ý kiến, truyền đạt nội dung công việc  là khó và mất thời gian, có thể đó là do họ chưa được dạy cách làm. Vì những lý do trên, tác giả đã viết cuốn sách Tất cả trên một trang giấy – Kỹ thuật tóm tắt học được từ Toyota, với mong muốn truyền đạt được tới bạn đọc phương pháp “Một trang giấy” vô cùng thú vị này.

“Cụ thể thì làm thế nào để có thể sắp xếp thông tin?”

“Làm thế nào để tổng hợp được ý kiến một cách tốt nhất?”

“Nên truyền đạt ra sao?”

Kỹ thuật “Một trang giấy” chắc chắn sẽ có ích với những người đã từng tự hỏi những câu hỏi trên. Nếu có một tờ giấy, bút ba màu: xanh lá cây – xanh da trời – đỏ, ai cũng có thể dễ dàng sắp xếp thông tin, tổng hợp ý kiến, nâng cao năng lực truyền đạt. Nhất định, bạn nên thử một lần.

 

Công ty cổ phần Sách Thái Hà trân trọng giới thiệu!

Review Tất cả trên một trang giấy – Kĩ thuật tóm tắt học được từ Toyota

5 0% | 0 đánh giá
4 0% | 0 đánh giá
3 0% | 0 đánh giá
2 0% | 0 đánh giá
1 0% | 0 đánh giá
Đánh giá Tất cả trên một trang giấy – Kĩ thuật tóm tắt học được từ Toyota
Gửi ảnh thực tế
0 ký tự (Tối thiểu 10)
    +

    Chưa có đánh giá nào.

    Chưa có bình luận nào

    Asada Suguru là người đứng đầu của 1sheet Frame Works, một công ty giúp các doanh nhân và giám đốc điều hành cải thiện khả năng giao tiếp bằng cách sử dụng phương pháp “Cải thiện giao tiếp 1 trang”. Trong khi đang tìm việc, Asada đã nhận được lời mời làm việc từ Toyota. Asada đã tận dụng cơ hội này áp dụng phương pháp tiếp cận “1 trang” để đạt được mục tiêu của mình và đã thành công trong việc giảm thời gian làm thêm hơn 400 giờ xuống 0. Ông cũng thiết kế trang web của Toyota bằng cách để mọi thứ vừa với một màn hình máy tính, giúp trang web trở thành trang web công ty được xếp hạng hàng đầu. Sau đó, ông đã nhận lời làm việc tại trường kinh doanh lớn nhất Nhật Bản - Globis, nơi ông đã tiến hành đào tạo kinh doanh và tư vấn cá nhân cho hơn 1.000 sinh viên kể từ năm 2012.

    Sách liên quan

    Tư duy phi hiển nhiên

    Tư duy phi hiển nhiên

    95.000 76.000
    Làm sếp không chỉ là nghệ thuật

    Làm sếp không chỉ là nghệ thuật

    73.000 58.400

    Hết hàng

    Mô hình chất lượng dịch vụ trong bán lẻ

    Mô hình chất lượng dịch vụ trong bán lẻ

    89.000 71.200
    Phần thưởng lớn hơn

    Phần thưởng lớn hơn

    119.000
    Jeff Bezos và kỷ nguyên Amazon

    Jeff Bezos và kỷ nguyên Amazon

    110.000 88.000